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Unser erstes „eigenes“ Baby: Hubber.it

Ich bin heute wieder von der Cebit zurück und es waren drei sehr spannende aber auch anstrengende Tage – anstrengend vor Allem, weil wir Montag Nacht noch unser erstes „eigenes“ Baby „hubber.it“ gelauncht haben – und wer schon mal eine Webplattform gestartet hat weiß wohl recht gut, dass natürlich IMMER noch kurz vor dem Launch genau die Dinge schief gehen, die eigentlich schon seit Wochen gefixt sein sollten, oder an die man schlichtweg nicht gedacht hat 🙂 Dementsprechend hatte ich nicht gerade viel geschlafen und war natürlich auch recht „aufgedreht und angespannt“ dass alles auch sauber laufen wird – und das tat es.

Wir hatten dieses Jahr die Möglichkeit einen Stand auf der Cebit für recht günstige Konditionen zu bekommen und so wollten wir die Gelegenheit nutzen, Hubber dort auch vorstellen zu können.

Die Frage, ob sich so ein Stand für ein Startup wirklich lohnt lässt sich wohl zu diesem Zeitpunkt nicht recht beantworten – der Punkt ist halt, dass ALLE Unternehmen, die dort ausstellen, natürlich selbst etwas verkaufen wollen – und somit meist Ihre Sales-Truppen in Stellung gebracht haben – ich suchte dort aber natürlich vor Allem Einkäufer von Unternehmen, für die Hubber interessant sein könnte. Viele gute Gespräche hatte ich trotzdem und ich bin gespant, was sich daraus entwickelt – ich denke aber dass es ab jetzt das Wichtigste sein wird, die gemachten Kontakte warm zu halten und durch gezieltes nachfassen auf hubber.it aufmerksam zu machen.

Aber was ist eigentlich Hubber?

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Der Name „Hubber“ entlehnt sich des englischen Begriffs „Hub“ und bedeutet so viel wie „Knotenpunkt“. Wir sehen Hubber als Informations-Knotenpunkt in Unternehmen – und ab jetzt wird es schwierig, ohne zu viele „Buzz-Words“ auszukommen 🙂

Hubber kann man als „Social-Layer“ für Unternehmen verstehen – auf einem Activity Stream, wie man ihn z.B. von facebook kennt, können sowohl Mitarbeiter miteinander, als auch IT Systeme kommunizieren – sicher, chronologisch sortiert und sehr übersichtlich.

„Wir haben alle Informationen im Unternehmen – wir wissen nur nicht wo!“

Hubber soll nicht als ein zusätzliches, weiteres System im Intranet aufgenommen werden, sondern eher als Integrationsdienst: Oftmals hat man in einem Unternehmen ja schon ein Firmenwiki, einen Medienpool, ein CRM und viele weitere Systeme – das Problem ist nur, dass alle diese Systeme allein für sich stehen – sozusagen Informationssilos sind, in die sich der Nutzer immer wieder einloggen und suchen muss.

Hubber verbindet all diese Systeme, in dem man einfach ein kleines HTML Schnipsel generiert (geht unter Menü -> Hubber Connect) und den „Hubber.it“ Button in das Template z.B. des Wikis integriert. wenn nun jemand im Firmenwiki eine Information gefunden hat, die z.B. für seine Projektgruppe interessant ist, kann er auf den „hubber.it“ Button klicken, und auswählen, wohin er die Seite posten möchte: in seinen Gruppen Activity Stream, in seine persönlichen Notizen, auf den Activity Stream seiner Firma usw.

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Hubber geht dann „automagisch“ auf die Seite, und holt sich ein Vorschaubild, einen Title sowie einen Beschreibungstext, damit die Seite auch gut auf dem Activity Stream zu identifizieren ist – aber Hubber macht noch mehr: Hubber indiziert die gesamte Seite und macht sie so von einer zentralen Stelle aus durchsuchbar. Das hat den Vorteil, dass so ein Wissensarchiv entsteht, das von den Mitarbeitern aufgebaut wird – und in dieses Archiv gelangen auch nur die Intranetseiten und Informationen, die wirklich relevant sind. Wer eine Google Appliance in seinem Intranet hat, weiß das sicher zu schätzen – gerade im Intranet kann auch eine Google Suche nur bedingt helfen, da der entscheidende Algorhytmus von Google (Refferer Links, Backlinks, Visits etc. in die Suchergebnisse mit einzubeziehen), der Google im Internet so gut macht, da einfach nicht greifen kann.

Ich werde in den nächsten Wochen die Funktionen von Hubber weiter vorstellen – und ich versuche das auch immer in einer einigermaßen „verständlichen“ Sprache zu machen 😉

10 years of hard work

It was back in 1999 when I had my first office, and my parents made me a present which should last 10 years: The „AEG Cafamosa“.

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This piece of coffee hightec has since served through all other office stations and dozenz of coffees per day – until today. The medicine term is „incontinence“, my „love“ has become. But I really have to say „thank you“ for serving throughout the years.

It has been 10 years x 240 working days x (let’s say) 30 coffees per day = 72000 cups of coffee, thats about

  • 14.400 litres of coffee, and about
  • 500 KG of coffee

Thats quality!

But, enough tears – please welcome our new employee: The Saeco „incanto“ (is this some italien like „singing“?) – let’s see, if she makes it the coming 10 years 😉

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Security of minors in social networks

As AFP reports some of the big social netoworks like facebook and StudiVZ have just signed a commitment to secure minors in social networks. One of the „action points“ seem to be alert buttons for minors, who feel harassed by adults.

In a recent project which launched in october 2008, the „Deutsche Sportausweis“ which is a social network for athletes in germany, we’ve installed a special mechanism to secure minors from adults: the „kids club“. Bild 2.png

Adults are not able to contact or write to minors in any way as long as the minors are not willing to accept a friend request by the adults. Because every sports associateion in germany tells us the age of the participating members, we can secure this mechanism.

The „kids club“ has an entirely different and more „youthful“ design as well as special features (like games for kids). Our Community framework YUMA is able to handle an unlimited number of different templates, and thus functions, for the same underlying structure (multi channelling).

Enterprise software is not dead – and so isn’t web 2.0 software

I just stumbled upon article on VentureBlog.com by David and I have to agree to the things he points out. In essence:

„Enterprise Software is Not Dead Yet“

But it has to transform. We at motionet delivered our enterprise community framework „YUMA“ from the beginning on with very sophisticated business models. Because with our whitelabel, module based community, we are able to deliver web 2.0 functionalities fast (low time to market) reliable and safe (robust and tested many times in live setups), we offer our customers performance based fees.

Take a typical video streaming module from YUMA as a hosted solution and integrated into a customers‘ existing infrastructure (e.g. Coremedia CMS). Typically there’s a small setup and customizing fee, but running costs depend on traffic. In these traffic fees all monitoring and service fees (updates etc.) are included. So the customer is able to try web 2.0 functions on their site for a small amount of money – if their users like it, traffic grows, and our customer, as well as us, participate with growing traffic – with integrated adserver-functions, this can be refinanced. And this is exactly a good selling argument for our software:

„If you can credibly argue that a customer’s increased profits will exceed the price it will pay for the software, purchasing the software should be a no brainer.“

And by offering hosted solutions (Software as a Service), always based on the same software core, ROI rises for our customers by dividing update and development costs through many.

May I ask: Is web 2.0 software dead yet? No it isn’t. But:

There’s no need for any more facebook out there. But companies, which understand web 2.0 as the participating web, or communication web, can profit by reducing e.g. service or callcenter costs for their products, by letting their customers talk and help each other: users helping users is a key feature with a huge potential out there in the web 2.0 market. As David says:

„Companies will pay to save money. Even in a recession, those enterprise solutions that can credibly argue that they will save you more than they cost will continue to grow.“

But not only for public websites, but for Intranets web 2.0 software is a key to reduce costs: take a worldwide operating marketing department which can share their knowledeg about campaigns, can discuss new advertisements, buy display ads together and so gain scale effects. By exchaning all their knowledge, why develop the same advertisements for similar target groups in every single country? If the german marketing departement just knew, that their collegues from Austria just launched a succesful campaign, they could use it for their own as well – and dramatically reduce agency costs.

First project based on plone/zope: RMV Erlebniscard

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Togehter with our friends over at clicktivities we have just launched the new site for the RVM: erlebniscard.de . „Erlebniscard“ is a kind of customer loyal program for Rhein Main Verkehrsverbund GmbH which is a big company in the transport sector in Frankfurt, germany. The whole site is based on plone – which was our first project based on this CMS and I have to say, after quite a hussle in the beginning it worked out as a very good CMS, we now gained very deep knowledge in and will offer it other customers as well. Plone is mainly based on the application server zope and python, and is a very powerful and flexible „framework“, though the learning curve is stall in the beginning. We managed to connect background systems and doing a lot of business logic stuff in connection with existing ebusiness structures. Thanks to all participating teams for doing great work during the last weeks.

First bits and bites of emundoo

I’m so excited: after appr. 6 month of development I just saw the first live-streamed p2p video in my webbrowser in our office. Not that I would know, but it somehow feels like giving a baby to birth – and it has got a name: emundoo! More to come in the next weeks. I’m not the man of big words, but: Thanks so much to you, guys (especially Thomas, Ronny and Jens) for making this real – it’s going to be huuuuuge 😉